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Permanecendo competitivo: dicas para entrevistas no mercado atual

Não é preciso um economista de doutorado para saber que a oferta e a demanda criam todos os tipos de resultados diferentes. O mercado de trabalho não é diferente. Estamos agora no estágio do que eu chamo de “arrogância de suprimento” – o que significa que as empresas estão mais frequentemente procurando “o ajuste perfeito” em vez de contratar “o melhor atleta” que pode ser treinado para se encaixar corretamente. Quando o desemprego está baixo, as empresas adotam o modelo de “melhor atleta” de contratação, onde eles arriscarão uma pessoa inteligente, ambiciosa, realizada e que compartilhe os valores da corporação. Os melhores atletas são pessoas que os empregadores diriam: “tenha todas as coisas certas, agora vamos treiná-las para fazer o que precisamos”. Em tempos como esse, com excesso de oferta, as empresas muitas vezes perdem o pensamento progressista e adotam uma atitude que cada cada pessoa deve ser “o ajuste perfeito”. Isso significa que é mais importante do que nunca se destacar e ser único em entrevistas de emprego, porque se você não for um “ajuste perfeito”, não conseguirá o emprego.

Aqui estão cinco idéias para você, além do conselho padrão, que podem fazer você se destacar do resto:

  • Venha preparado com uma solução para um problema. Você é uma pessoa inteligente, pode usar sua área funcional de especialização e avaliar os problemas de uma empresa e apresentar um plano para ajudá-los a resolver os problemas. Por exemplo, se você está em marketing e lê a partir das notícias ou do site da empresa que a base de clientes está se desgastando, você deve incluir um PowerPoint de uma página que forneça as cinco ideias necessárias para interromper a erosão. Mesmo se você estiver errado, ou interpretar mal o problema, você terá feito algo que os outros não farão.
  • Ofereça-se para começar em um período probatório. Vamos encarar; se você já está do lado de dentro, então você tem uma chance melhor do que outra pessoa do lado de fora. Portanto, ofereça-se para trabalhar em um período temporário / probatório e permita que sua confiança em suas próprias habilidades e sua crença em recompensas baseadas em desempenho sejam vistas. Ofereça-se para começar na segunda-feira e assine o que eles gostariam de ser assinado que você deixará voluntariamente e positivamente a qualquer momento durante o período de “try-out” por qualquer motivo que eles perguntarem. Essa abordagem pode ser exatamente o que o gerente de contratação e a pessoa de RH precisam para realizar o trabalho rapidamente, com menor risco.
  • Use o idioma da empresa. Toda empresa tem um léxico de palavras de ordem e acrônimos que são exclusivos para eles. employees talk about and how they say it, talk to someone/anyone who has worked at the company before or now and ask them for some of the buzzwords and “language” of the company. Antes da entrevista, leia o site da empresa na íntegra, use sites como o Glassdoor para ler sobre o que os funcionários falam e como eles falam, fale com alguém / qualquer pessoa que tenha trabalhado na empresa antes ou agora e peça a eles alguns dos chavões e “ idioma ”da empresa. Nós todos gostamos de pessoas que pensamos nos conhecer e agir e soar como nós. Conhecer e usar esses chavões pode criar confiança no entrevistador de que você é um ajuste perfeito para a cultura.
  • Saiba algo com que o entrevistador se preocupa e, em seguida, aplique-se a esse interesse. A maioria das pessoas com quem você entrevista hoje em dia tem um perfil no LinkedIn ou algum tipo de presença na web. Encontre apenas uma coisa sobre o entrevistador que você pode aplicar suas habilidades / talentos para. Pode ser que você esteja falando na entrevista sobre como adaptar a oferta da empresa à Geração Y. Você poderia dizer, bem, imagine se fôssemos voltar à sua universidade (insira o nome da universidade aqui) e fazer grupos focais. Esses grupos focais… ”Você entendeu. Pode ser que você descubra que a pessoa treina o futebol da AYSO, está envolvida em sua igreja, lê livros como loucos e faz Tai-Chi. Não importa; é só pegar um tópico de conversa que conecta você a eles de alguma forma.
  • Dê exemplos de como você melhora as outras pessoas. Em uma entrevista, temos bastante tempo para falar sobre nós mesmos e detalhar nossas realizações, mas raramente há tempo suficiente para o entrevistador perguntar sobre o quão bem você joga na caixa de areia. Venha preparado com uma história para contar a ela como você melhorou os outros em sua equipe, em outras equipes, para a empresa como um todo, o que quer que seja, mas algo que os deixa com a impressão de que você será uma ótima pessoa. companheiro de equipe.

Continue assim. Só porque você não consegue um emprego, não significa que não há outro certo para você. E lembre-se sempre,

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