Acabei de descobrir que meus colegas de trabalho têm mais folga remunerada do que eu – o que devo fazer?
Todos sabemos o quão valioso é o tempo de folga – ajuda você a recarregar, dando tempo para relaxar, passar alguns dias com seus amigos e familiares, viajar, se concentrar em sua saúde mental ou física e cuide de todas as coisas que estão na sua lista de tarefas há muito tempo. Tirar uma folga remunerada pode garantir que você se tranquilize mais antes de voltar ao trabalho, para evitar aquele desgaste excessivo e, finalmente, produzir seu mais.
Mas o que acontece se você descobrir que seus colegas de trabalho estão recebendo mais folgas remuneradsa do que você? Isso parece injusto, não é?
Foi o que aconteceu com um membro anônimo da FGB que perguntou recentemente ao conselho da comunidade Fairygodboss o que eles acham que ela deve fazer.
“Minha empresa está dando semanas extras de férias para alguns de seus novos contratados”, ela escreve. “Sou recrutador na minha empresa e vejo todas as ofertas que saem. Há um grande número de ofertas que incluem uma terceira semana de férias para candidatos no mesmo nível que eu profissionalmente, enquanto todo mundo fica apenas duas semanas até o início de seu terceiro ano na empresa, independentemente de seu nível. É doloroso ver as pessoas receberem uma semana extra apenas pedindo. Quero perguntar ao chefe do meu chefe (o chefe de RH) se eu também posso tirar uma terceira semana de férias, mas acho que é muito presunçoso perguntar “.
Ela acrescenta que a empresa “não está nem perto de alterar seus benefícios de folga tão cedo” e pergunta a outros participantes do FGB como eles lidariam com a situação. Aqui está o que eles têm a dizer.
1. Peça ao seu chefe para conversar sobre um tópico relacionado e, em seguida, faça suas perguntas sobre o assunto.
“Minha sugestão seria pedir alguns minutos tranquilos sobre esse assunto e apenas perguntar”, diz Vivi-Lou. “Eu sei que é difícil fazê-lo, mas geralmente uso um tópico genérico, mas semelhante, como ‘isca’ ou uma introdução e, em seguida, a alteração final do tópico será fácil. Você já tem a vantagem de saber pedir obras dessas ofertas. No entanto, eu não recomendaria mencionar essas ofertas diretamente, pois isso tornaria o tópico dessa conversa sobre os outros quando deveria ser sobre você. ”
2. Faça um bom argumento comercial sobre por que você merece uma folga extra também.
“Negociei uma semana extra de férias no meu horário de contratação – eu sabia que não havia muito espaço para receber salário, então, em vez de lutar por um salário extra de 18% como meu objetivo, optei por negociar sobre os ‘extras’ ”, diz um FGB’er anônimo. “A empresa se saiu bem com essa pergunta, pois uma semana extra de férias representa um aumento de 2% em sua oferta original. Se você quiser pedir isso, não entre nisso: ‘Bem, outras pessoas entendem, e eu não gosto de ver que também não entendi’. Faça um argumento comercial para isso. Veja alguns dos estudos que mostram claramente que o tempo livre do trabalho torna os trabalhadores mais felizes e produtivos. ”
Ela acrescenta que, se você normalmente obtém um aumento de 3% a cada ano, ficaria feliz em obter um aumento de 1,5% ou 2% ao ano para ganhar a semana extra de férias pagas? Você deve considerar aproveitar todas as possibilidades para obter o resultado desejado.
“Eu sei que é difícil, mas tente não encarar isso como a empresa ‘dando’ semanas extras só porque as pessoas pediram”, ela continua. “As pessoas que conseguiram negociar por eles e fizeram outras concessões no que queriam da empresa para obtê-lo”.
Lynne Cogan, da FGB, concorda.
“A maioria dos treinadores de carreira sugere que, quando a oferta salarial de um empregador é insuficiente, os candidatos a emprego solicitam outros benefícios / regalias – geralmente, os empregadores podem pagá-los com mais facilidade, e as férias são uma possibilidade, assim como a participação em academias, creches, subsídio de carro, etc. ”, diz ela. “Então, aqueles que pediram e receberam uma semana extra de férias estavam fazendo exatamente o que deveriam fazer.”
Ela acrescenta que você também deve “prestar especial atenção a defender isso”.
“Mostre como você ganhou, indo além do seu trabalho e como você aumentou os resultados da empresa fazendo ou economizando dinheiro”, explica ela. “Isso poderia ser trazido a eles candidatos que se revelaram ótimos funcionários que aumentaram os resultados”.
3. Negocie por esse tempo extra na sua próxima avaliação de desempenho.
“Eu também negociei uma semana extra de férias – adorei a empresa em que entrevistei, mas quando eles me disseram que só deram duas semanas de férias, eu disse que queria uma semana extra, pois atualmente eu estava já conseguiram três e, felizmente, eles concordaram ”, diz um FGB’er anônimo. “O primeiro emprego que consegui depois da faculdade, não negociei e me ferrei, mas aprendi minha lição. Negociar. Negociar. Negociar. Em sua revisão anual, pergunte. Mostre seu desempenho no trabalho e faça um argumento comercial para ele. ”
A negociação é fundamental.
“Se férias extras são importantes para você e você é um ativo valioso para sua organização, então, talvez na hora de sua próxima revisão de remuneração, você possa negociar com seu chefe que férias adicionais sejam incluídas como parte do seu aumento de remuneração ”, diz Wendy Rolon.
A maioria dos participantes do FGB que está participando da discussão concorda que uma análise de desempenho é o momento perfeito para solicitar esse tipo de benefício.
4. Lembre-se de que o tempo extra de férias costuma ser mais fácil do que dinheiro.
“Agora que você sabe que a janela está aberta, prepare seu próprio caso de negócios e use-o como base para uma solicitação”, acrescenta Marne Platt. “Você pode se surpreender – em algumas empresas, dar tempo de férias para manter um funcionário valorizado feliz é muito mais fácil do que dar dinheiro”.
Outro FGB’er anônimo acrescenta que, “em um mercado de trabalho extremamente competitivo, às vezes o ÚNICO chip de negociação é de férias”.
5. Obtenha outra oferta de emprego para convencer sua empresa atual de um ultimato.
“Como último recurso, você pode procurar outro emprego e, se tiver uma oferta em cima da mesa, poderá informar seu chefe que você realmente quer ficar, mas o que lhe está sendo oferecido é difícil de deixar passar, ”Diz JobSeeker836. “É mais caro treinar alguém novo do que manter alguém que está contribuindo para o sucesso da sua empresa, para que possa funcionar”.