A perfeição é o inimigo do sucesso feminino
“Em vez de mostrar o progresso que ela fez, prefere não mostrar nada – perfeição ou busto ”, diz Saujani à multidão.
As mulheres estão sub-representadas em C-suites, congressos, salas de diretoria e em outros lugares hoje porque são ensinadas desde cedo a serem perfeitas, e o medo resultante de serem imperfeitas as impede de assumir os riscos necessários para avançar, ela afirma.
Como evidência de que as mulheres foram socializadas para aspirar à perfeição, Saujani cita um estudo observado pela psicóloga Carol Dweck na década de 1980. O estudo, que analisou o quão brilhantes os alunos da quinta série lidavam com tarefas muito difíceis para eles, mostrou que as meninas brilhantes eram mais propensas a desistir, enquanto os meninos brilhantes encaravam isso como um desafio. As garotas poderiam sofrer de baixa confiança? Não, Saujani argumenta, porque na quinta série, as meninas superam rotineiramente os meninos em todas as disciplinas, incluindo matemática e ciências. Portanto, não é uma questão de habilidade.
A pressão pelo perfeccionismo segue as mulheres até a idade adulta, disse ela, citando um estudo da Hewlett-Packard que descobriu que os homens se candidatam a um emprego quando cumprem apenas 60% das qualificações, mas que as mulheres se aplicam apenas se eles atendem a 100% deles.
Com 600.000 empregos abertos em computação e tecnologia, esse “déficit de bravura” machuca a todos, não apenas às mulheres, disse Saujani.
“Isso significa que nossa economia está ficando para trás com todas as inovações e problemas que as mulheres resolveriam se fossem socializadas por serem corajosas em vez de socializadas por serem perfeitas”, disse ela, seguida pelos aplausos da platéia.
Saujani fundou Girls Who Code em 2012 para fechar a divisão de gênero em tecnologia. Enquanto os empregos em tecnologia estão entre os que mais crescem no país, a porcentagem de estudantes interessadas ou matriculadas em ciência da computação cai entre 13 e 17 anos, de acordo com a organização. As mulheres estão no caminho certo para preencher apenas 3% dos 1,4 milhões de empregos relacionados à computação projetados até 2020. Girls Who Code está no caminho de ensinar 40.000 meninas em todos os 50 estados, disse Saujani.
A lacuna tecnológica não está apenas no número de mulheres que ocupam empregos, mas também em salários. O relatório PayScale Inside the Gender Pay Gap mostra que, embora os empregos em tecnologia paguem mais do que os empregos não-tecnológicos, a diferença de salário em gênero ainda existe.
Saujani disse que a solução pode ser tão simples quanto dizer às meninas que um ponto e vírgula perdido pode quebrar um código de computador, mas que não deve quebrar sua confiança.
“Temos que mostrar a eles que eles serão amados e aceitos, não por serem perfeitos, mas por serem corajosos”, disse ela ao concluir sua apresentação no TED Talks. “Então, preciso que cada um de vocês diga a todas as moças que você conhece – sua irmã, sobrinha, sua funcionária, sua colega – que se sintam confortáveis com a imperfeição, porque quando ensinamos as meninas a serem imperfeitas e as ajudamos a aproveitá-las, vamos construir um movimento de jovens corajosas e que construirão um mundo melhor para si e para cada um de nós. ”
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